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安全保证计划的作用是：规划安全生产目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配置必要资源，确保安全保证目标实现。
安全保证计划的内容包括；工程概况、控制程序、组织结构、职责权限、规章制度、安全措施、检查评价、奖罚制度。
安全保证计划有利于消除安全隐患。消除安全隐患应有技术措施，技术措施根据工程特点、施工方法、程序、法规和标准要求制定。
1、项目部应区别“通病”、“顽病”、首次出现、不可抗力等事故类型，修订和完善安全整改措施。
2、项目部应对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。
3、安全检查人员对/建设工程教育网/检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。
4、安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。
（1）安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到过教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。
将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。
项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会代表组成调查组，开展调查。
调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。
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