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企业资质：建筑装修装饰工程专业承包一级；建筑幕墙工程专业承包一级；防水防腐保温工程专业承包二级；工程设计建筑幕墙工程专项甲级。
收料实际情况不同步不能及时获知材料实际收货情况，导致材料使用情况不清晰，进而造成开云 开云体育APP材料和资产的重复购买，出现损失。
由于预算清单类目较多，开云 开云体育官网查询起来繁琐，开云 开云体育官网加上部门间与项目间信息阻隔，导致预算对照数据困难。没有数据支撑，难以及时发现异常情况，项目成本超出预算。
在仔细了解了河南中凡建设的问题和需求后，工书为该企业制定了专属的落地方案。
材料员在进行收料时，使用定位相机确定真实的收料数量。同时开云 开云体育APP确认的实收数据，将会自动传递至各下游环节，自动关联至库存、对账等环节。
工书成本管理模块采用清单管理模式，通过关联全部下游数据、自动生成用量和价格管控红线，引入“智能决策助手”，辅助进行判断决策。
预算数据进入系统后，除了可支持权限人员随时分项目、类目查看，更可关联全部下游功能，在决策链中适时自动呈现。
在双方达成合作后，工书客户团队对河南中凡建设员工进行了详细的培训指导，帮助其掌握工书工程项目管理系统的应用。
在全面使用工书系统后，工书的收料管理、成本预算管理等功能模块，有效改善了河南中凡建设关于收料情况不同步、成本超预算等问题，极大地提高了工作效率。
未来工书将与河南中凡建设继续深度合作，为企业工程项目管理、成本、风险管控提供高效支持，全面保障河南中凡建设的信息化、数字化转型发展。
